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¿Quién quiere que Tarragona se quede sin Caixa?

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Albert Abelló es presidente de la Cambra de Tarragona | 27/09/2009 18:02

Vaya de entrada una aclaración: en la Cambra de Tarragona no tenemos por costumbre interferir en las decisiones  estratégicas que en un momento dado decida emprender una empresa del territorio. No es ésta la finalidad de nuestra corporación, y  en cambio sí lo es darles todo nuestro apoyo en materia de formación, información e internacionalización.

Hago esta puntualitzación para que se entienda muy bien lo que quiero decir. En el caso de Caixa Tarragona hemos sido muy cuidadosos en todo el proceso de negociación que la entidad ha mantenido últimamente con otras cajas del país. Si bien entendíamos, y entendemos, que no estamos hablando de una empresa más y que por su peculiaridad como caja de ahorros, el porqué de su existencia y apego al territorio, como representantes de la sociedad civil tenemos que estar, como mínimo, atentos  a todos los acontecimientos que se produzcan.
Y es justamente la evolución de estos acontecimientos lo que está encendiendo las alarmas.

Ciertamente el panorama financiero, aquí y entodas partes, se está moviendo, y mucho en el contexto del trasbalso que está sufriendo nuestro sistema económico. És lícito y necesario, pues, que Caixa Tarragona tome posiciones ante el nuevo escenario que se está dibujando. Ahora bien, esta toma de posiciones sería deseable que se pudiera hacer desde el territorio, sin interferencias alienas ni bajo ningún dictado político. También, y como que el mundo no se acaba, y teniendo en cuenta lo que estáen juego, sin presiones debe tomarse el tiempo que sea para llegar a la mejor decisión posible.

Así, los ciudadanos, los clientes, los trabajadores y los beneficiados de su obra social obtendrían una respuesta a lo que para la mayoría son incógnitas como: cuál es la situación económica y estratégica real de la entidad?  qué nos aportará una fusión? por qué unos compañeros de viaje y no otros? es imprescindible una fusión para subsistir? y quién gana y quién pierde con este proceso?

Ciertamente en una empresa todos estos interrogantes no se pueden someter a consideración más o menos pública, pero Caixa Tarragona no es una empresa privada, debido a su razón de ser y lo que es más importante: la composición de los órganos de gobierno en donde los políticos -otra cosa es la gestión del día a día- tienen un peso y una influencia decisiva.

Tanto que la estrategia de partido parece pesar más que la cuenta de resultados. Cómo se entiende si no que las negociaciones estén llevando a nuestra Caixa a ser engullida por Caixa Catalunya?, una entidad ésta que, ‘a priori’ no parece ser la más idónea. Por qué  nuestros representantes políticos en las comarcas de Tarragona no han dicho ni ‘mu’ cuando ellos tienen la llave? A quién y por qué le conviene que Caixa Tarragona acabe desapareciendo como marca y perdiendo su capacidad de decisión en el territorio?

Sorprende también que Girona se haya salido de esta absorción capitaneada por Caixa Catalunya y nosotros estemos llamados a hacer de apagafuegos.

Desde la Cambra tenemos muy  claro que a Tarragona no le interesa perder una entidad financiera que además de ser una referencia en el país es un motor económico para el territorio y una pieza clave para nuestro desarrollo.

Entendemos que de ser necesaria una fusión, Caixa Catalunya a día de hoy no es el mejor socio, no sería ni mucho menos un proceso de integración entre iguales y eso querría decir una pérdida de influencia que comenzaría en el reparto de los altos cargos y continuaría por la marca, presencia en el territorio y el peso de la obra social.

Las opciones que se estudien deberían de tener muy en cuenta estos elementos, si no queremos pagar muy caro el ganar volumen sólo porque eso es lo que se nos dice que toca. En ese sentido, sería interesante explorar otras posibilidades de crecimiento y de acuerdos con cajas catalanas que por su proximidad territorial y estrategia fuesen más afines y favorecieran sumar sinergias para encarar el futuro con la dimensión y la capacidad de respuesta necesaria. Si el Penedès, por vecindad, influencia y área natural de crecimiento  es una realidad evidente, su Caixa, por el peso en el panorama financiero catalán, prestigio y evolución podría ser un socio que permitiera un mejor encaje  con las aspiraciones y necesidades tanto de Caixa Tarragona, como de su área de influencia que le da su razón de ser.

Con todo, y respondiendo a la pregunta que encabeza este artícuculo, la Cambra no quiere que Tarragona se quede sin Caixa, no nos conviene ni nos lo podemos permitir por respeto al pasado de la institución y a los que la hicieron posible, pero sobre todo no podemos echar por la borda un patrimonio y  un nombre que nos es y  debe de seguir siendo puntero para el futuro de nuestra economía. 





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Promicsa | Redacción