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La nueva Innova elimina a cinco gerentes y 29 consejeros

Pasa de 12 sociedades municipales a tres grandes áreas (Salut, Aigües i Economia) que recortan de 70 a 36 sus miembros. La reestructuración estará lista a final de año

 

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F. GRAS | REUS | 11/07/2011 22:05

El nuevo organigrama de Innova empezó ayer su andadura con las primeras reuniones mientras que su reestructuración sigue en curso. Así pues, el grupo de empresas municipales pertenecientes a Innova –que el pasado mandato eran 12– quedarán fusionadas en tres grandes grupos como son Salut, Aigües y Economia. Un modelo que el alcalde de Reus, Carles Pellicer, explicó que ha permitido reducir hasta  la mitad el número de consejeros y delegados pasando de los 70 del anterior mandato a los 36 del presente.

 

Por lo que hace referencia al número de consejeros de los tres grupos se han eliminado a 29, pasando de 61 a 32, mientras que los gerentes pasan de nueve a cuatro. El propio Pellicer recordó que este recorte ya se anunció con anterioridad y que forma parte de la medida de austeridad que permitirá ahorrar hasta 620.000 euros al año –400.000 en sueldos de gerentes– cuando esté finalizada la reestructuración. Un proceso que estaría listo a finales de año. A todo esto hay que añadir que se han reducido un 16 por ciento las dietas por asistencia a los consejos de administración de Innova y del resto de sociedades municipales.

 

Mientras que la reconversión no esté lista, las sociedades públicas continúan operando como hasta ahora mientras que no queden formalizadas como unidades de negocio. El Grup Salut está presidido por la segunda teniente de alcalde, Teresa Gomis, y engloba al grupo Hospital Sant Joan, Rellsa y Gesfursa. El encargado de presidir el Grup Aigües es Sebastià Domènech y agrupa Aremsa, Gaiasa y Sasa, mientras que el Grup Econòmic está liderado por la primera teniente de alcalde, Alícia Alegret, y está compuesta por Amersam, Redessa,  Grup Transport y Gupsa.

 

En todo este proceso de reestructuración se trabaja de forma separada con Redessa y Sagessa, dos sociedades atípicas por sus peculiares condicionantes. En el primer caso, se está buscando la mejor forma de encaje en el Grup Econòmic ya que se trata de una SA que contaba con otros socios del territorio en su comité ejecutivo. De igual forma está Sagessa, donde la intención es mantenerla como una empresa autónoma pero continuando al frente como accionista mayoritario al propio Grup Salut.





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