La formació, impulsora de l'èxit empresarial

Afirmen els millors “gurus” del management de les organitzacions que més que l’eficiència, el que aporta actualment capacitat competitiva a les empreses és l’agilitat en renovar processos i practiques ja no adequades-. Arribar el primer i aconseguir una oferta millor que altres posiciona, cuidar excessivament els detalls, pot entorpir la dinàmica anticipativa a accions dels competidors. Com diuen els pagesos, cal separar el gra de la palla, i el gra és el que ara importa, cuidar la palla no és el mes convenient, disminuir temps en la gestió, en procediments en burocràcia interna son una variable clau.

Es clar que la rapidesa d’actuació sense renunciar a la qualitat selectiva necessària, requereix molta preparació i competència per part dels empleats, tècnics i directius, cal saber anar al gra directament però a l’hora, fent productiva i encertada aquesta velocitat d’acció

Per això el recurs que permet anar rapit i anar be, és l’equip humà que gestiona les diferents arees d’activitat de l’empresa, es el talent que dinamitza les organitzacions el factor estratègic mes determinant

Ens ho esmenta Oriol Amat, que participarà com a professor en el pròxim Seminari del mes de maig sobre “Noves Estratègies Empresarials” organitzat per la Fundació Gresol. Ell ajudat per altres, ha estudiar els factors que destaquen en les empreses joves que acaben generant un alt creixement. Aquestes empreses basen el seu model de negoci, principalment en la capacitació i bona gestió dels recursos humans, en l’excel·lència ( I+D), en la qualitat, en la internacionalització, en una política financera prudent i en la orientació al client

Observem que tots aquests continguts de gestió, els fan possible les persones, els empleats. Per això inverteixen en ells, per això la capacitació és un ingredient essencial. Saben que des de la ignorància i la mediocritat no es pot competir.

Hem entrat en la societat del coneixement i ja no podem dirigir les empreses com en la era industria

Per exemple en el nostre país hi ha 27 milions de persones que consulten Internet i va a més.. Son consumidors, hauríem d’ aprofitar aque sta realitat per actuar-hi. No obstant, segons una valoració recent, nomes un 15 % d’empreses pimes tenen incorporat el màrquetings 2.0

La crisi i la conseqüent compressió de la demanda, per la reducció del consum, ha estat la causa de la mort de moltes empreses, però estic segur que també n’hi ha i no poques, que han caigut per no renovar-se, per no invertir en una capacitació adequada dels seus equips estratègics per a saber re inventar-se, creant una xarxa interna cooperativa amb mentalitat emprenedora, atenta als moviments dels mercats, rastrejant oportunitats allà on siguin obrint-se a altres possibilitats simplificant l’estructura, incorporant la tecnologia a l’abast., etc.

La formació, sens dubte genera esperit crític positiu, ajuda a adquirir noves visions i obrir nous camins, ajuda per tant a no fracassar. També haig d’advertir que no tota la oferta formativa genera el benefici que pot aportar. Es precís seleccionar-la be, ha de ser una formació activadora del pensament, orientada a l’acció real, compartida dintre de l’empresa i centrada en allò que necessitem. La formació bona es la que te retorn en millors practiques.

Una de les capacitacions necessàries actualment és el domini i ús de les noves tecnologies i a saber operar en entorns digitals, cada vegada mes rics de recursos per l’activitat empresarial

Una altra d’important es centra en l’àmbit de la gestió: que i com fer per l’aprimament de l’estructura, per impulsar un lideratge participatiu que aprofiti i optimitzi l’energia humana de l’empresa, per crear una estratègia d’internacionalització ben definida, per desenvolupar un pla comercial potent...

Cal, en definitiva, eliminar els punts febles. També hem d’ esmentar que la formació no es nomes una necessitat substancial per l’empresa, igualment ho es i molt, per a tots els professionals que vulguin mantenir i fer créixer la seva cotització en el mercat de treball.

La competència personal, la capacitar d’encert, actualment no és pot improvisar. La formació, l’atreviment en fugir d’allò que dominem però que ja no es el millor, per incorporar noves visions, noves formes de treball i nova cultura empresarial , ja no es una opció es una necessitat. Saber-ho veure a temps i actuar, es un signe d’intel·ligència.