Ascó entiende el Fons de Transició Nuclear

El ayuntamiento de Ascó entiende la razón de ser del Fons de Transició Nuclear (FTN). En menos de un año, en el verano de 2026, este consistorio planea tener a punto seis naves con las que aspira a atraer inversiones industriales a su municipio. Buena parte del coste de construcción (más de un 85% de los 2,13 millones de euros presupuestados) irá a cargo de la asignación recibida desde el FTN. Que este dinero se destine a naves industriales, en un polígono industrial, para atraer inversiones industriales, es relevante. Para eso fue creado en su momento el fondo. Financiado con la ecotasa, proponía buscar alternativas económicas ante el apagón nuclear decretado por el gobierno español a partir de 2030, con afectación en el área de influencia de las centrales nucleares de Ascó y Vandellòs II. Unos cierres que tendrán un impacto directo sobre unos 3.000 profesionales altamente cualificados, y que para una comarca como la Ribera d’Ebre, donde se ubicarían dos tercios de esas personas, supondría dejar sin empleo a entre un 11% y un 22% de su población activa, según se sumen o no las incorporaciones de las paradas. Son perfiles que, claramente, están encuadrados en el sector industrial. Por eso parece evidente que, cuando se buscan alternativas para esas personas, se piense en empleos industriales. No siempre se ha tenido tan claro. En 2023, hasta 73,5 millones de euros de los 83 millones con que se dotó el FTN (el 88,5% del presupuesto) se ofrecieron a los 96 municipios receptores sin apenas acompañamiento técnico. Más de la mitad de los proyectos presentados por esos municipios no cumplían con los objetivos marcados. Hubo un momento de autocrítica y reflexión, que ahora empieza a dar frutos. El Govern actual prometió cambiar profundamente la gestión del FTN, escuchando más a empresas y agentes sociales, acompañando a quien lo necesitase, priorizando proyectos empresariales de impacto como principales beneficiarios. Ha habido un cambio de mentalidad. Ya no se trata de repartir dinero entre ayuntamientos y gastarlo como sea ‘para que no se pierda’, sino de usar esta herramienta para crear oportunidades sólidas. La estrategia emprendida en Ascó parece bien alineada con la razón de ser de este fondo. Que cunda el ejemplo.