Fredrik Wester, máximo accionista del Nàstic, tiene un plan para, en cinco años, convertir la SAD grana en un club sostenible que compita en Segunda División. Así lo ha explicado en una entrevista en Radio Ciutat de Tarragona.
El empresario sueco, CEO de la compañía de videojuegos Paradox Interactive, posee el 20% de las acciones del Nàstic. Un paquete accionarial que adquirió en junio de 2021 abonando 1,37 millones de euros.
Desde que se afincó con su familia en Sitges, Fredrik Wester se lanzó a la búsqueda de un club español de la Segunda División B para poder invertir: «Estudié a todos los clubes de la categoría y me quedé con cuatro clubes interesantes. Hablé con el Deportivo y con el Hércules, dos clubes históricos, pero entre la deuda que tenían y que estaba lejos, los descarté. El Nàstic estaba al lado de casa y también poseía una enorme historia».
Desde entonces, ha invertido un total de 7,7 millones de euros en el club grana. Dos préstamos de 1,5 millones, un crédito de 1,3 millones de euros y 2 millones para la construcción de la fase 1 de la Ciutat Esportiva en la Anella Mediterránea.
Uno de los dos préstamos de 1,5 millones que vencía el pasado mes de abril, debía serle devuelto o convertir la cantidad pendiente de devolución en acciones. «Estoy a la espera de una respuesta del club, para saber qué hacemos. Es una situación nueva para el club. En este momento, prefiero tener más acciones», ha asegurado el empresario nórdico.
Ha querido dejar claro que no es una cuestión de tener más poder. Ni tampoco de ser presidente. «No es mi objetivo. El presidente debe ser que tenga conexión con el fútbol y vinculado a la ciudad. Yo no soy ni catalán, ni de Tarragona. Tengo respeto por la historia del club».
Wester quiere que esa figura de máximo representante del Nàstic siga siendo Josep Maria Andreu: «Yo quiero que siga. Es un buen presidente y un buen representante del club. Tiene la vinculación con la ciudad y el deporte español. No tengo propuestas diferentes, ni lo voy a escoger yo».
Por ahora, Fredrik Wester no se fija una cantidad límite de inversión. La hay, como todo. Pero no está en su cabeza abandonar el club por aburrimiento: «Entiendo que los aficionados tengan ese temor, porque han visto el ejemplo del Reus, arruinado por inversores internacionales. Pero el Nàstic no es el club de la ciudad, es el club de la provincia. Mi plan es a largo plazo, entre tres y cinco años».
Un tiempo que Wester considera suficiente para «cambiar las cosas que necesitas y crecer como club» y hacerlo de manera «sostenible financieramente que no dependa cada año de capital exterior, personas como yo», ha dicho en la entrevista.
Para llevarlo a cabo, el máximo accionista grana ha explicado que «necesitamos una Academia (fútbol base) top, un filial que funcione perfectamente y ganar dinero con la venta de jugadores». El trabajo en el fútbol base es en lo que más se ha destinado en sus primeros años en la entidad.
Sobre el filial, a corto plazo, considera que la vinculación con la Pobla «funciona bien», mientras que respecto al traspaso de jugadores ha marcado los 25 años de edad, como edad máxima para fichar jugadores, porque «en este nivel de fútbol solo puedes vender jugadores sub25».
También aboga por la disciplina fiscal. «Un ejemplo es poner un límite salarial. O por posición».
Wester confía que el equipo de Dani Vidal pueda ascender a Segunda División: «Si jugamos como ante el Deportivo, que es el mejor de nuestro grupo, podemos subir». El empresario ha añadido «pero si no, no será un desastre». Y es que el CEO de Paradox Interactive trabaja en la premisa de que «subir es la meta, pero no la estrategia». En su opinión, «si te centras en subir, te lleva a tomar malas decisiones». En otras palabras, no va a volverse loco económicamente por ascender. Todo lo contrario. Entiende el subir de categoría, como un paso más del crecimiento del club.
«El club tiene potencial. Es como un boxeador que pelea en un peso inferior al que le corresponde. Tiene que estar en Segunda división, al menos. Si hay un poco suerte y planes a largo plazo, podemos llegar a LaLiga, pero poco a poco».
Además del Nàstic, Fredrik Wester tiene acciones y es consejero de 360Player, una plataforma de gestión deportiva basada en el Big Data. Athletic Club, ganador de la Copa del Rey, Castellón, recién ascendido a Segunda División, o la Academia del FC Barcelona, son algunas de las entidades que colaboran con la empresa. El Nàstic también la ha incorporado al fútbol base.
«El Big Data es una herramienta que ayuda a ojear jugadores y filtrar», ha comentado Wester que espera poder contribuir más en el futuro de la entidad.
