La respuesta de Fàbregas a Wester: "Cualquier cambio que sea para mejorar el Nàstic se hará"

El presidente del Gimnàstic de Tarragona, Lluís Fàbregas, valoró este martes la Junta General de Accionistas como un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas, y respondió al mensaje enviado por Wester —accionista de referencia del club— en el que abría la puerta a más inversión condicionada a cambios estructurales en la entidad.

«Una junta general sirve para explicar a los accionistas, socios y aficionados todo el trabajo que no se ve los domingos en el campo, pero que es imprescindible para que las cosas sucedan», apuntó Fàbregas, quien defendió la línea continuista en la gestión económica del club.

Un presupuesto continuista y sin endeudamiento

El dirigente grana aclaró que el presupuesto aprobado para la temporada 2025/2026 es muy similar al del curso anterior y negó que exista un aumento significativo.

«El presupuesto es prácticamente el mismo que el del año pasado. Puede haber una ligera variación, pero ni mucho menos de un millón de euros», explicó, diferenciando entre el presupuesto inicial y el cierre consolidado de la temporada, que suele verse alterado por conceptos como primas de ‘play-off’.

Fàbregas subrayó que el club ha optado por convertir préstamos en fondos propios para evitar endeudamiento: «Hoy hemos explicado cómo se ha compensado el desfase presupuestario del curso pasado mediante la capitalización de préstamos. Las personas y sociedades que los concedieron renunciaron a cobrarlos para fortalecer los fondos propios y dejar el club sin deuda».

El mensaje de Wester y la respuesta del consejo

Sobre el mensaje leído por Albert Garrofer en nombre de Wester, Fàbregas  recordó que el consejo de administración funciona de manera colegiada y sin fracturas internas: «El consejo está en esta línea desde 2012, con cambios puntuales. Wester forma parte de él y todas las decisiones que se han tomado hasta ahora han sido por unanimidad».

En este sentido, dejó claro que cualquier propuesta debe tratarse dentro del órgano de gobierno del club. «Los cambios que él considere necesarios debe plantearlos en el consejo, como hacemos todos. Nos reunimos periódicamente y cualquier iniciativa que sea para mejorar el club será bienvenida».

«Cualquier cambio se hará si es para mejorar»

Preguntado directamente por si se sentía interpelado por las palabras de Wester, Fàbregas fue rotundo: «Cualquier cambio que sea para mejorar el Nàstic se hará, afecte a quien afecte, me afecte a mí o a cualquier otro miembro del consejo».

Eso sí, pidió coherencia y consenso: «Todo debe tener un sentido, una lógica y una voluntad real de ir en una misma dirección. Aquí somos muchos los que formamos parte de la propiedad».

El papel de Wester y la sostenibilidad del club

El presidente también quiso rebajar la idea de dependencia económica del accionista sueco.

«Wester no ha hecho ninguna aportación extraordinaria reciente. Sus créditos están capitalizados, igual que los del resto. No es imprescindible su dinero para la viabilidad del club».

Y añadió: «Él es un accionista importante, pero las decisiones se toman colectivamente. No ha habido ninguna fractura ni divergencia en el camino marcado».

Primera RFEF, ventas y jornada económica

Fàbregas reconoció las dificultades económicas de la Primera RFEF, pero defendió el modelo del Nàstic: «El fútbol no es solo poner dinero. Hay muchos proyectos fallidos que lo demuestran».

Destacó el valor deportivo y económico de jugadores como Víctor Narro, Antoñín y Jan Virgili, cuyas operaciones han supuesto «una inyección económica muy importante».

Sobre una posible jornada económica, dejó la puerta abierta sin confirmarla: «No hay ninguna decisión tomada. Si se hace será porque es imprescindible. Nuestra prioridad es no perjudicar al socio y darle las máximas comodidades».