El decàleg de la "Dècada de Tarragona" segons el conseller de Presidència, Albert Dalmau

Albert Dalmau Miranda (Barcelona, 1990) va deixar palès aquest dimecres el perquè, amb tant sols 35 anys, és el motor del Govern de la Generalitat de Catalunya liderat pel President Salvador Illa (PSC). Llicenciat en Ciències Polítiques i de l’Administració, perfil en Relacions Internacionals per la Universitat Pompeu Fabra, Dalmau va exercir com a gerent d’Economia, Recursos i Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Barcelona entre els anys 2019 i 2023. Posteriorment, ja amb Jaume Collboni a l’alcaldia, va passar a encarregar-se de la Gerència Municipal (CEO) del consistori de la Ciutat Comtal, fins que va ser designat conseller de Presidència el 12 d’agost del 2024.

Un any i mig després d’assumir el repte, Dalmau va evidenciar aquest dimecres tenir molt clares les prioritats i els objectius que ha d’assolir l’administració autonòmica «per resoldre els problemes de la ciutadania». Aquest és el decàleg que va traçar davant la societat civil a l’acte Catalunya lidera, Tarragona impulsa que va organitzar aquesta setmana el Diari de Tarragona.

1. «Les administracions han de resoldre coses»

«La gent espera que les administracions resolguin coses. Per això, hem d’excel·lir en el millor de la política: la gestió. Hem d’allunyar a la ciutadania de powers points i de plans directors. Hem de ser una màquina de resoldre problemes, com fan els ajuntaments. L’objectiu és municipalitzar la filosofia i la gestió de la Generalitat per fer que el país funcioni per liderar Espanya amb una Tarragona que impulsi».

2. «Deixar enrere el passat i tenir una administració àgil i moderna»

«No m’agrada posar l’accent en el que ha passat a Catalunya en els darrers deu anys. Hem de posar la mirada en el que ha de passar a partir d’ara. Els populismes i els extremismes sorgeixen de la desafecció per un sistema que és massa complicat. S’ha de simplificar. L’hem de modernitzar i fer més àgil. No pot ser que triguem més movent papers per otorgar una llicència que el que dura pròpiament l’obra. Tot això genera desesperació i desencant».

3. «Comunicar amb fets»

«La ciutadania està molt farta de fums i de promeses que mai es compleixen. Hem de comunicar amb fets. Per això, posem recursos i liderem, com per exemple vam fer amb l’aparcament provisional de l’estació d’alta velocitat de la Secuita. En poques setmanes hem resolt un problema de 19 anys. Faltava lideratge. Ens vam posar al capdant amb els ajuntaments i la Diputació i, en breu, tindrem el pàrquing. Ja estem planificant el definitiu, que serà a low cost».

4. «El país no pot avançar a dues velocitats»

«La prosperitat compartida que busquem no és una concentració a l’àrea metropolitana de Barcelona. Això no representa la realitat del país, no es pot avançar a dues velocitats. Hem de tirar endavant tota Catalunya, sense que una part tingui la sensació que és de segona i que va a remolc. Volem un model diferent al de Madrid, però amb la mateixa ambició».

5. «Actuar amb intensitat en un període curt»

«Volem que el canvi es noti. Per això, l’objectiu és compensar el deute històric que tenim a Tarragona en un període curt de temps, però molt intens, com fem amb les obres d’Adif. Demanem disculples a la gent. Per primera vegada tenim en marxa el volum inversor que el territori mereix».

6. «Aprofitar l’alineament d’interessos»

«Tarragona fa bé en avançar cap a l’Àrea Metropolitana, que és la segona més rellevant de Catalunya. Ara hi ha un alineament institucional i una confluència d’interessos al govern de l’Estat, a la Generalitat de Catalunya i als principals municipis del territori, com Tarragona, Reus o Tortosa. S’ha acabat la cultura del ‘no’ a tot».

7. «Ens trobem en un moment econòmic a l’alça»

«Per què tenim ara en marxa tot aquest volum inversor? Ens trobem en un moment econòmic a l’alça, amb molts fons europeus que s’executaran en els propers temps. Hem de fer molta feina a curt termini perquè han de passar moltes coses en els propers anys. Hem de resoldre dèficits històrics».

8. «Estem en un moment de transformació»

«Estem en un moment de transformació, hem de fer una lectura de la situació. Aquesta és la dècada de Tarragona. L’Hospital Joan XXIII és l’obra sanitària més important que farem, al març esperem començar les obres del futur Fòrum de la Justícia per deixar enrere el desori actual i volem avançar amb el Port i l’Ajuntament pel trasllat del Complex Educatiu de la Laboral».

9. Accelerar l’arribada del tramvia a Tarragona

«El tramvia és el gran projecte per la mobilitat del Camp de Tarragona. Hi destinarem 238 milions d’euros. Ja estem en el tram Cambrils-Vila-seca, però si podem posar la primera pedra de la fase de Tarragona i Reus durant aquesta legislatura, ho farem. Ara estem en l’estudi informatiu d’aquesta segona fase, per licitat les obres al 2027. Si podem començar al 2028, ho farem perquè és la fase més potent».

10. «El dèficit inversor a Tàrraco no passaria en un altre lloc»

«Tinc passió pel món romà. Un dia, l’alcalde Rubén Viñuales em va explicar que fins ara només s’invertien 100.000 euros anuals en el seu manteniment. Això a un altre lloc no passaria, com la situació de l’aparcament de la Secuita. A partir d’aquí vam buscar solucions, i hem generat l’òrgan de governança, que s’ha traduït en el Consorci del Patrimoni».

Albert Dalmau té clara la recepta: executar un decàleg que ha de servir per mirar endavant, gestionar amb solvència i deixar definitivament enrere deutes històrics per encarar «la dècada de Tarragona».