José Luis Martín (PP): «No me gusta improvisar ni asumir riesgos»

La propuesta de gestión del alcaldable del PP: «Hemos gestionado bien el Ayuntamiento y lo podemos seguir haciendo bien o mejor»

24 mayo 2019 15:03 | Actualizado a 25 mayo 2019 19:08
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Cuénteme un proyecto concreto y reciente en el que ha coordinado un equipo de trabajo.
Ayer por la tarde (el domingo 12 de mayo para el lector) nos reunimos en la sede del partido para coordinar un equipo de trabajo para colgar las pancartas.

¿El cambio más importante al que se ha tenido que adaptar?
En el Ayuntamiento estamos dejando los expedientes de papel para pasar a los digitales. En el despacho hace años que lo hemos ido digitalizando casi todo. 

¿La decisión laboral que más le ha costado tomar?
(Duda) Lo que me cuesta es compaginar mi vida personal con mi labor en el despacho de abogados, la Diputació, el partido, el Ayuntamiento...

Me refería a una decisión.
(Duda de nuevo). En el despacho profesional tienes que tomar muchas decisiones que afectan a intereses de un tercero. A nivel municipal es el día a día: tramitar expedientes, reuniones...

Insisto. ¿Alguna en concreto?
No. 

¿Su principal acierto?
Hoy en día cuesta mucho mantener un despacho profesional abierto durante 25 años. Hubiera sido más cómodo abandonar mi actividad profesional, pero la política es pasajera. 

Le pedía algo concreto.
Haber estudiado Derecho, colegiarme y ejercer. Y luego entrar en política.

¿Su principal error?
No lo recuerdo. Seguro que he cometido muchos, pero el principal...

Pues el más reciente.
No lo recuerdo. En todo caso, en la vida si te equivocas tienes que levantarte y echar para adelante. En otros países, la gente está acostumbrada a montar empresas, a arruinarse y seguir. 

En una frase, ¿por qué desea este empleo?
Porque hemos gestionado bien el Ayuntamiento y lo podemos seguir haciendo igual o mejor.

¿Por qué deberíamos contratarle a usted? Once personas más optan al mismo puesto.
Otros dirán que lo pueden hacer bien. Yo lo he demostrado.

¿Qué mejora concreta ha aplicado en su gestión?
Cambiar al gerente del Patronat de Turisme y el modelo de gestión del Patronat d’Esports.

¿En qué situación ha asumido un reto importante?
Todos los días hay que tomar decisiones importantes. No sé cuántos millones de euros gestionamos en el Ayuntamiento, pero son muchos, y tienes que hacerlo lo mejor posible. Es el día a día.

¿Qué riesgo ha asumido para mejorar una situación?
Hay que intentar tomar las menos decisiones arriesgadas posibles.

Diga un caso en el que se haya anticipado a las necesidades de un ciudadano o ciudadana.
Bufff. Hay muchos. A veces las detecto yo y otras, los funcionarios. Hace poco estuvimos en Sant Salvador y vimos unos bancos estropeados. Los van a arreglar. 

¿Una situación en la que haya dirigido un equipo y esté especialmente satisfecho? 
No sé... Son preguntas muy concretas. 

De eso se trata. Esto es una entrevista de trabajo.
Soy el responsable de la Brigada de Intervención Rápida y creo que hace muy buen trabajo. También estoy coordinando el área de transparencia. La llevan cuatro personas y lo hacen muy bien.

Una situación en que haya tenido que improvisar.
No me gusta improvisar.

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Un psicopedagogo que lleva 36 años en política, doce de ellos como alcalde. Tres abogados con despacho en marcha. Un exdirector bancario. Una ambientóloga. Y una investigadora en Sociología. Son las siete personas, cuyos partidos ya tienen representación en el Ayuntamiento de Tarragona, que optan a ser alcaldes o alcaldesas, es decir, a gestionar un presupuesto de 174 millones de euros.

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