'Los ciudadanos auditarán el consistorio cada seis meses'

 

Carles Pellicer (Reus, 1958) cumplió hace cuatro años su mayor sueño. Éste no era otro que ser alcalde de Reus tras una larga travesía en la oposición. Por todo ello se niega a lamentar que le haya tocado gobernar en unos momentos de profunda crisis económica. «He trabajado con mucha ilusión los cuatro años a pesar de no tener dinero en la caja. Hemos tomado decisiones difíciles en momentos muy duros pero siempre pensando en ayudar a la gente. Estoy muy orgulloso con todo lo que hemos hecho». Ahora, el domingo afronta el reto de repetir alcaldía para poder llevar a cabo su anhelado proyecto de ciudad, el cual siempre ha defendido que tiene muy claro.

Carles Pellicer es licenciado en Derecho y ha sido presidente de la Unió de Botiguers (1990-94), de la Federació de Comerç de les Comarques Meridionals (1990-94) y de la Jove Cambra Internacional de Reus (1996). Precisamente, el apartado comercial es uno de los que más quiere potenciar si logra repetir como alcalde.

Forma parte de diversas entidades de la ciudad como Òmnium Cultural, Orfeó Reusenc, Amics de Reus, el Centre de Lectura, El Círcol y de diferentes cofradías de Semana Santa. Además, se describe como un apasionado de las motos, hobby del cual disfruta siempre que puede con sus amigos por todo el Estado. Estos le describen como una persona sincera, con una gran estima hacia su ciudad natal y un trabajador incansable que no conoce de fines de semana.

Su trayectoria política se remonta al año 1988 cuando, junto a su esposa, se afilia a Convergència i Unió (CiU). Unos diez años después iniciaría su carrera como diputado en el Parlament de Catalunya por CiU y sería concejal por primera vez en el Ayuntamiento de Reus en el año 1997.

 

- Dígame la primera acción que llevaría a cabo si alcanzara de nuevo la alcaldía de Reus...

- Tomar las medidas necesarias para potenciar Reus en tres ámbitos concretos como son la actividad económica, la proyección de ciudad y la participación ciudadana.

- Principales medidas para la dinamización económica de Reus...

- Durante esta legislatura hemos tenido que estabilizar la ciudad y afrontar un gran endeudamiento que no nos ha dejado avanzar como queríamos. Tenemos que continuar trabajando en el proceso de reestructuración de Innova y empezar con Sagessa.

- ¿Debe cambiar la forma en la que el Ayuntamiento se comunica con los ciudadanos?

- Las novedades serán la descentralización de la ciudad en consejos de distrito para que las asociaciones de vecinos y los ciudadanos de una determinada zona puedan debatir cualquier tema y presentarlo ante un consejo de ciudad; modificaremos el Reglament Orgànic Municipal (ROM); ubicaremos a no políticos en los consejos de administración de las sociedades anónimas municipales y un grupo de diez ciudadanos auditará lo que hace el Ayuntamiento cada seis meses.

- ¿Qué medidas aplicaría para reducir la actual tasa de paro?

- Mientras presente unos niveles altos programaremos planes de ocupación puntuales. Como Ayuntamiento facilitaremos herramientas para ayudar a las empresas, como bonificaciones o pagar a los proveedores a tiempo. También queremos que el Mas Carandell y Redessa trabajen unidos.

- El hospital y la sanidad no atraviesan un buen momento. ¿Qué hay que cambiar?

- Requiere una reformulación interna. En este mandato hemos impulsado y ahora empezará el plan estratégico 2015-18 del hospital y el CMQ para que tenga los medios económicos y materiales adecuados para que sea más eficaz y eficiente. También hay que mejorar el servicio de urgencias con una mayor inversión humana y de espacios.

- La judicialización de la política local. ¿Cómo recuperar la buena imagen de Reus?

- La auditoría nos alertó de las irregularidades y hemos saneado el Ayuntamiento con rigor, honestidad y trabajo. Pediría a las formaciones políticas que en lugar de decir que no funciona nada sean más positivas. El PSC, por ejemplo, no puede tener amnesia y olvidar cómo lo dejaron todo.

- Metrovacesa. ¿Cómo encajar el centro comercial en la ciudad?

- Tenemos que unir el centro comercial con toda la ciudad. Hemos de ser más atrevidos y reforzar el peso de Reus como centro comercial, turístico y cultural de primer orden.

- El Aeropuerto de Reus. ¿En qué línea puede mejorarse?

- El Aeropuerto es una oportunidad. La Taula Estratègica ha hecho un trabajo importante en la captación de vuelos y esta es la línea a seguir hasta que no podamos gestionar nosotros mismos la instalación.

- Y en materia educativa, ¿la ciudad ha hecho los deberes?

- La actual zonificación escolar funciona muy bien y lo más importante es que no hemos eliminado ni eliminaremos ninguna escuela a pesar de que este año ha bajado el número de alumnos matriculados.

- ¿Qué aspectos cambiaría del actual mapa cultural de la ciudad?

- Hay que seguir trabajando en la línea actual que nos ha permitido que los teatros Fortuny y Bartrina tengan más público que hace cuatro años. Tenemos en mente medidas como poner en marcha nuevos festivales de fotografía y magia.